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其次，企业是有价值的，理论上有很多偏向知识经济的企业，他们所有的资产每天晚上都会乘电梯下楼回家，但这些业务确实具有核心价值。比如McKinsey在脱离所有员工之后是否还具有价值？因为那是一家靠知识经济产出成果的业务，它与劳动力深度挂钩而不像实体产品那样。尽管如此，他们可能拥有一本绝密的内部手册，规定了如何运作、如何招聘解雇员工以及如何为客户带来成果。我还没见过这种手册，正因为没见过所以也无法复制，而它可能已经建立并延续了一百多年。
根据第三方评估报告，相关行业的投入产出比正持续优化，运营效率较去年同期提升显著。
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此外，“我们认识到，此前将力量分散在过多应用和技术架构中，必须进行精简，” 西莫在周四向内部团队发送的信件中表示，“这种分散状态影响了我们的推进效率，也使我们难以实现所期望的品质水平。”
最后，令——命令、指令。Prompt的功能是驱动模型执行。人类写下文字，模型据此生成、推理、行动。“令”字精准捕捉了这一动作——人类在向模型发号施令。
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